2020. aasta on ebatavaline aasta ja mõned inimesed isegi ütlevad, et see on uus ajastu, kuna maailm on astunud uude normaalsusesse.Mida uus normaalsus tähendab?Kui miski, mis oli varem ebanormaalne, on Vikipeedia järgi muutunud igapäevaseks, nimetame seda uueks normaalseks.

Pärast COVID-19 pandeemiat muutub inimeste elu- ja töörežiim ning majanduse kasvumuster.Sellises olukorras peame teadma mõningaid aspekte ja tegema mõningaid kohandusi.

1) Ülemaailmne majanduslangus on vältimatu

Tahate seda tunnistada või mitte, maailma majandused on omavahel tihedalt seotud.Majandus ei taastu enne, kui pandeemia kogu maailmas on möödas.Vahepeal on võitlus pandeemia ennetamise ja majanduse taastumise vahel nagu köievedu, kuid meil on vaja nii majandust elavdada kui ka pandeemiat kontrolli alla saada.

2) Kohandage äratundmist ja elage väljakutsetega

Praeguses pandeemiaolukorras pole ühegi ennustuse jaoks 100% kindlust.Seega peame muutma oma mõtteid ja äratundmist, et ebakindlusega elada.Näiteks peaksime harjuma avalikes kohtades näomaske kandma ja hoidma sotsiaalset distantseerumist.Üha enam inimesi hakkab veebist asju ostma ja probleemi veebis lahendama.Ja uue tehnoloogia ja digitaliseerimise eelised muutuvad üha silmapaistvamaks.Kui me uudse olukorraga silmitsi seistes ei oska tulevikku ennustada, peame suurendama oma võimet probleemidega paindlikult toime tulla.

3) Keskenduge praegusele ärile, hoidke silm peal pikaajalisel arengul ja leidke uus võimalus

Kui kasv aeglustub ja äri on languses, mõtlevad paljud ettevõtted rohkem ellujäämisele kui kasvamisele.Kas uue normaalsuse tingimustes on veel võimalusi?Kui suudate oma praegusesse äritegevusse süveneda, avastate, et mõned võimalused on siiski olemas, näiteks kulude vähendamine ja organisatsiooni tõhususe suurendamine.

Praegusele äritegevusele keskendudes on vaja silma peal hoida pikaajalisel äril.See tähendab, et peate tasakaalustama praeguse äritegevuse ja tulevase arengu.Ja kui suudate pikemas perspektiivis teha üldiseid korraldusi, võite saada oma ettevõtte jaoks uusi võimalusi.

Kui ebanormaalne muutub igapäevaseks, ei saa me muud teha, kui end kohandada ja anda muutlikus olukorras endast parima.Huawei riskijuhtimise filosoofia kohaselt peaks ettevõte olema pigem taim kui loom, sest taim võib hästi kasvada igas olukorras, kuni ta juured ulatuvad sügavale.